A változás dinamikus folyamat, amelynek során a vállalat alkalmazkodik az új igényekhez és maga is igényeket kelt. Ha egy vállalat lassan reagál a változásokra, lemarad a versenyben. Azon túl, hogy csökken a bevétele, romlik a megítélése és dolgozóinak lelkesedése, a vállalati kultúra és a munkatársak lojalitása is mélypontra kerülhet, ami miatt a vállalat helyzete még tovább romlik, még nehezebben tud kikerülni a gödörből. A változás jöhet kívülről vagy belülről, egyesülést, átszervezést követően.
A sikeres változáshoz elengedhetetlen a dolgozók lojalitása. Ennek kulcseleme, hogy a dolgozók jól informáltak legyenek, teret kapjon a véleményük, és lehetőségük legyen befolyást gyakorolni a vállalat működésére.
A sikerhez vezető út első lépése azoknak az objektív és lényeges adatoknak az összegyűjtése, amelyre a döntéseket és a további lépéseket alapozni lehet.
Az SHL eszközeivel ilyen hasznos információt gyűjthetünk össze a vállalati kultúráról, a dolgozók véleményéről, a csapatmunkáról. Tapasztalt tanácsadóink segítséget nyújthatnak a gyakorlati problémák megoldásában a változás bevezetése során.
Konzultánsaink segítenek a változás menedzselésében, szívesen megosztják tapasztalataikat és módszereiket az önök szakembereivel is.
Ha Ön változásmenedzsmenttel foglalkozó szakember, megvásárolhatja az SHL változásmenedzselő eszközeit, és még jövedelmezőbbé teheti a saját konzultánsi tevékenységét.
Elérhetőségek
- SHL Hungary Kft.
- Cím: 2040 Budaörs,
Kossuth Lajos utca 20. - Tel.: +36 (23) 703-002
- E-mail: shl@shl.hu
Hírek
Az SHL Hungary Kft. új szolgáltatást indított
Örömmel tudatjuk, hogy készülünk egy Értékelő/Fejlesztő Központok metodológiai összefoglalóját taglaló könyv kiadására, amiben az Önök és a saját tapasztalatainkat foglaljuk össze.
Próbálja ki kiválasztási módszereinket, mielőtt élesben is részt venne kiválasztáson!