Csoport irányítása

Participants represent the UK marketing team for an international pharmaceutical company. The task is to draw up a business case and marketing plan for the launch of a new product into Europe. Participants are given information relating to the new product and its position within both the company’s existing product portfolio and the external market. The marketing plan should include a financial assessment, covering projected sales, profitability and anticipated A & P spend.

Participants assume the roles of team leaders who are working on the design of a new factory that will produce garden furniture. The group is given a plan of the factory site and empty building and needs to put together a detailed design of the layout of the future factory. Participants are given information about the production process, likely number of deliveries, employees, budget available, space constraints and legal and Health & Safety requirements.

Participants assume the roles of team leaders who are working on the design of a new factory that will produce garden furniture. The group is given a plan of the factory site and empty building and needs to put together a detailed design of the layout of the future factory. Participants are given information about the production process, likely number of deliveries, employees, budget available, space constraints and legal and Health & Safety requirements.

Un orășel mic deschide o licitație cu ocazia aniversării stabilirii sale. Pe baza materialelor primite, grupul trebuie să ia o decizie. 

Participanții trebuie să împartă bugetul pentru publicitate disponibil. Fiecare posibilă campanie este avantajos pentru câte un participant. Toată lumea încearcă să îi convingă pe ceilalți să accepte propunerea lui. 

Liderii unei companii de producție trebuie să ia în considerare interesele propriului department și cele ale companiei de asemenea în luarea deciziei. 

Angajații unei fabrici de bere - Sovereign International - decid împreună dacă merită să lanseze un produs nou sau nu.

Candidații sunt rugați să planifice un training pentru un grup de lideri tânări talentați, având în vedere golurile organizaționale și bugetul disponibil. 

Membrii echipei trebuie să pornească din nou și să termine un proiect eșuat.

Situația de bază: o fabrică de medicamente intenționează să lanseze un produs nou. Participanții discută dacă - cunoscând condițiile de piață, costurile de advertisment și întrebările etice - produsul merită lansat.