Problémamegoldási készség | SHL Hungary

Problémamegoldási készség

"Guardeno Industries" Negotiation exercises

The participant takes on the role of a Commercial Account Manager for a Bank and meets a customer from Guardeno Industries, a global glass manufacturer. Following an international glass fair, a series of fraudulent actions have been identified across various Guardeno employee accounts which have caused security, compliance and customer service concerns. The participant is required to gain an understanding of the key facts and then meet the customer. The issues are complex and there is fault on both sides.

"Hungaroidom S.R.L." exercițiu de tip clasor

Candidatul își va asuma rolul de lider al firmei Hungaroidom din Székesfehérvár: trebuie să ia decizii despre viitorul companiei, și trebuie să prognostizeze sarciniile viitoare ale companiei. Exercițiul evaluează în primul rând competențe de analiză, de conducere operativă, de luarea deciziilor și de planificare. 

"Organizare (BAnca Coroana)" exercițiu de tip clasor

Candidatul începe munca la Banca Coroana, și sarcina lui este să organizeze propriul program de muncă. 

"Hobson Brothers Ltd." exercițiu de tip clasor

Candidatul își asumă rolul de proaspăt director de producție și vânzări la firma britanică Hobson Brothers Ltd., o firmă de producție nu prea mare. Sarcina lui este de a asigura eficiența producției și a comercializării, luând în considerare bugetul și termenele limită. Între timp trebuie să rezolve probleme legate de activitatea amenințătoare a ecologiștilor cauzată de folosirea pielii de animale exotice, închirierea depozitelor și participarea la conferințe. 

"Boom Duval" exercițiu de tip clasor

În acest exercițiu candidatul va asuma rolul de lider într-o companie multinațională. Planificarea srtategică este mai importantă decât ce operațională. Pentru rezolvarea exercițiului sunt necesareurmătoarele capacități: luarea deciziilor, comunicare, strategie, planificare. 

"Institutul Financiar Bruger-Kent pénzintézet" - exercițiu tip clasor

Ca șef de unul dintre departamentele Institutului Financiar Bruger-Kent, candidatul trebuie să înfrunte situația financiară, o plângere de la un client și o problemă legată de personal. În cele patru părți ale exercițiului (organizare, evaluare, decizie, comunicare) candidatul trebuie să rezolve exerciții diferite, și competențele evaluate se schimbă conform acestora. 

 

"Boom Duval" In-tray exercise

This high level exercise simulates the role of a Divisional Manager in a multi-national holding group. The division comprises five diverse companies, which are facing a range of different issues.

"Bruger-Kent" In-tray exercise

The candidate is the manager of a division of the Bruger-Kent financial company, and they have to deal with a complaint registered by a client as well as a personnel problem. The exercise consists of four parts (organising, evaluation, decisionmaking, and communication), all of which require the candidate to complete different tasks, and all of which therefore measure different competencies.

"Hobson Brothers Ltd." In-tray exercise

The candidate is the sales director of Hobson Brothers Ltd., a British manufacturing company. They have to assure the effectiveness of production and sales in the light of the budget and deadlines. They have to solve problems such as the green movements’ threats due to the use of the furs of exotic animals; renting storage places; and attending conferences.

Pagini