SHL poskytuje podrobnou, objektivní, externí pomoc při rozvoji vrcholových manažerů.
Při našich sezeních, probíhajících mezi čtyřma očima, ideálním způsobem kombinujeme měření a rozvoj; tím pomáháme odhalit jak silné stránky, tak i rozvojové potřeby a omezení. Takto získané informace přispívají ke zlepšení rozhodování v oblasti rozvoje a organizačních změn.
Nejdůležitější výhody
- díky příspěvkům našich zkušených konzultantů mohou manažeři vycházet při personálních rozhodnutích z objektivních faktů;
- naši spolupracovníci podávají rychlou a srozumitelnou zpětnou vazbu o výsledcích;
- společnost může mít přístup k informacím získaným objektivními a světově uznávanými metodami SHL, aniž by se dlouhodobě zavázala k používání nástrojů SHL nebo by se HR experti společnosti museli zúčastnit kurzu SHL s cílem obeznámit se s těmito metodami;
- naši konzultanti si při řešení problému mohou vybírat z široké nabídky testů schopností, dotazníků osobnosti a simulačních cvičení SHL;
- ekonomickým způsobem pomáháme práci vrcholových manažerů a zajišťujeme, aby se organizace vyhnula chybám při výběru či rozvoji;
- služby provádíme diskrétně a spolehlivě;
- pro mezinárodní projekty jsou Vám k dispozici zkušení konzultanti pracující v pobočkách SHL ve více než 50 zemích světa.
Několik oblastí uplanění
- organizační změny
- výběr vrcholových manažerů
- ověření vhodnosti doporučovaného manažera do firemní kultury
- porovnání interních a externích kandidátů
- odhalení individuálních rozvojových potřeb
- individuální rozvoj
- napomáhání sebepoznání