Stále častěji užívanou metodou SHL Talent Measurement Solutions je MFS (Multi-rater Feedback System), tj. 360° online dotazník, který značně pomáhá personalistům mimo jiné při hodnocení výkonu a určování tréninkových potřeb, ale i při kariérovém poradenství. Jako v případě každého 360° dotazníku, cílová osoba je kromě sebehodnocení hodnocena nadřízeným, bezprostředními spolupracovníky, podřízenými a klienty. Výsledky pak shrnuje počítačový expertní systém. Cílová osoba může být hodnocena až patnácti hodnotiteli.
Komplexní hodnocení manažerských kompetencí (UCF)
Zkratka UCF znamená "Universal Competency Framework" (Univerzální kompetenční model), což je novým kompetenčním modelem SHL Group. Jednou z jeho výhod je značná flexibilita, tj. kompetenční dotazník lze editovat. Na základě konzultace se zástupci společnosti, která si objednává hodnocení, vybereme z 20 kompetencí těch 5 až 10 kompetencí, které firmu nejvíce zajímá, což podstatně zkracuje dobu vyplňování. Kromě obvyklého hodnocení kompetencí je možné zahrnout i otázky týkající se toho, do jaké míry zkoumaný manažer a jeho nadřízený považují zkoumané kompetence za důležité.
360stupňové hodnocení na míru
Vedle našeho standardního systému 360° zpětné vazby, který vychází z univerzálního kompetenčního modelu SHL (Universal Competency Framework, UCF), nabízíme také možnost realizace zcela individuálně navržených 360° hodnocení. Náš systém umožňuje pracovat s kompetencemi a otázkami definovanými přímo klientskou organizací, takže každé hodnocení lze přesně přizpůsobit jejímu vlastnímu kompetenčnímu modelu i požadavkům konkrétní pracovní pozice. Tím zajišťujeme, že zpětná vazba je získávána právě k těm kompetencím, které jsou pro úspěšný výkon v dané roli skutečně klíčové.