2020.11.11.
A koronavírus mindannyiunk életét felforgatja, a munkahelyi hétköznapokra is drasztikus hatást gyakorol. Az egészség védelme érdekében számos vállalatnál döntöttek a home office foglalkoztatás mellett. Ez a fajta munkavégzés viszont korántsem olyan ideális, mint amilyennek elsőre tűnhet: sokan...
2020.03.31.
A járványhelyzet lényegesen befolyásolhatja az Ön munkáját is. A kiválasztás és a fejlesztés is áthelyeződött a virtuális térbe. Ezek támogatására ajánljuk online teszt szolgáltatásainkat irodai kiértékeléssel, valamint 360 fokos megoldásunkat.
Számos online tesztet...
2020.03.19.
A járványhelyzet mindnyájunk életét felforgatta, lényegesen befolyásolhatja az Ön munkáját is. Az interjúk bonyolítása a legtöbb szervezeténél áthelyeződött a virtuális térbe. Ezek támogatására ajánljuk online teszt szolgáltatásainkat, irodai kiértékeléssel.
Az új típusú...
2020.03.04.
Kövesd Facebook oldalunkat, és nyerj SHL könyvet! Márciusi témánk a pedagógia.
Hogy mit kell tenned? Kommentelj mindhárom márciusi interaktív posztunk alá (március 11., 20. és 27.) a hónap végéig, és figyeld az oldalunkat! Egy nyertest sorsolunk, ha te vagy a szerencsés, nincs más...
2020.02.11.
A kreativitás alatt általában az olyan ötletek „gyártását” értjük, melyek újszerűek és hasznosak. Vajon mennyire van jelen a kreativitás a szervezetekben? Egyáltalán hogyan definiálható a munkahelyi kreativitás? Milyen egy kreatív munkahely, és mivel tudja segíteni egy szervezet a kreatív ötletek...
2019.12.03.
Képzések és Nyílt napok 2020-ban
Kiválasztás/Fejlesztés tesztek és kérdőívek segítségével képzés:
Február 25-26. magyar nyelvű
Április 21-22. magyar nyelvű
Június 16-17. magyar nyelvű
Augusztus 25-26. magyar nyelvű
November 17-18. magyar nyelvű...
2019.10.14.
A szerző sokévnyi kutatási és tesztfejlesztési tapasztalatát összegezte könyvének második részében és augusztusi könyvbemutatóján.
A kreativitás fogalma nagy „karriert” futott be. Mi a kreativitás, és miért fontos foglalkozni vele? Talán így definiálhatnánk legpontosabban a fogalmat: a kreatív...
2019.09.11.
Az egyik legtöbbet vizsgált emberi tulajdonság az intelligencia - ennek megfelelően az intelligencia meghatározásának és mérésének történelme „ősidők” óta ellenvéleményekkel és kérdésekkel tarkított. Klein Sándor az intelligencia hagyományos megközelítése helyett a tanulási képességek vizsgálatát...
2019.08.05.
Ha hatékony vezetőt szeretne felvenni, okvetlenül derítse ki, hogy a pályázó mennyire kreatív típus!
Bizonyos szint felett az intelligencia már nem befolyásolja a munkák minőségét, a kreativitás az, ami képes lendületet adni az eredményeknek. De vajon összefügg-e a humor és a kreativitás?
A...
2019.07.22.
Már Platón is azt hangoztatta, hogy az embereknek 40 éves korukig tanulniuk kell, mára pedig egyre szélesebb körben elfogadott az élethosszig tartó tanulás ideája. Egy szervezet legfontosabb feladatai közé tartozik, hogy az ott dolgozók folyamatosan fejlődjenek, éppen ezért nem szabadna sajnálni a...
2019.07.15.
Számtalan személyi kérdésre visszavezethető tényező nehezítheti az alkalmazottak munkáját, illetve akadályozhatja a hatékonyságukat. A HR-nek különösen fontos szerepe van ezek kezelésében. Bizonyos helyzetekre azonban egyszerűen nincs megoldás, és bármilyen nehéz is, de a problémát integrálni kell...
2019.06.18.
Informatikai tesztek széles tárháza nyújt megoldást a számítástechnikai ismeretek pontos és fókuszált mérésére. Több száz tesztünk a felhasználói szintű számítógépismeretektől a magas szintű programozásig képes felmérni a jelöltek képességeit. Tekintse meg teljes katalógusunkat!...
2019.06.11.
Mindenkivel megesik, hogy elkésik a munkahelyéről. Elalvás, forgalmi dugó, vagy más kellemetlenség álljon is a háttérben, a késés ritkán okoz komoly problémát. Bárkivel előfordulhat, hogy nem ér be időben a munkahelyére, ezért a vezetők és a kollégák általában jól tolerálják a kisebb...
2019.05.29.
„A jó vezetők elfogadják az eredményeket, és felelősséget vállalnak értük, de nem engedik, hogy az eredmények határozzák meg őket.” (Henry Cloud)
Sok elmélet és megállapítás született arról, hogy milyen az ideális vezető és arról is van már némi tudásunk, hogy milyen vezetés és munkakultúra...
2019.05.14.
Egy interjú előtt legtöbbünk bizonyára elgondolkodott már azon, vajon hogyan kerülhetne a kiválasztottak közé, mit tehetne azért, hogy minden a lehető legjobban süljön el. Megtervezzük, adott kérdésekre hogyan feleljünk, milyen ütős szakmai példákat hozzunk fel. Sok esetben inkább beszédünk...
2019.04.29.
Néhány évvel ezelőtt a „HR marketing” vagy az „employer branding” alig játszott bármiféle szerepet a kiválasztásban, leszámítva néhány óriási céget. Sokaknak nem is volt erre szüksége, mivel helyenként tucatjával, százával jelentkeztek egy-egy pozícióra. Mostanra megváltozott a helyzet, ami azt is...
2019.03.13.
Az amerikai nagyvállalatok körülbelül 90%-a használ 360 fokos értékelést a fejlesztési folyamataikban. Azáltal, hogy a vizsgált személy értékelést kap a felettesétől, kollégáitól és beosztottjaitól, rengeteg új információhoz jut, hiszen megismeri, hogyan viselkedik különböző szerepekben és...
2019.02.05.
Negatív reakciók kezelése teljesítményértékeléskor
Legtöbbször a vezetők képtelenek megfejteni, hogyan fognak reagálni egyes dolgozók a teljesítményértékeléskor. Fontos, hogy egyértelmű legyen a visszajelzés, és az is, hogy ösztönző hatású legyen. A munkavállalók sokszor számonkérésnek érzik a...
2019.01.30.
A munkalélektan olyan eszközöket – teszteket, kérdőíveket, szimulációs gyakorlatokat – dolgozott ki, amelyek megkönnyíthetik, hogy az emberek megtalálják a nekik leginkább megfelelő munkát és a szervezetek kiválaszthassák a nekik leginkább megfelelő munkatársakat a jelentkezők közül.
...
2019.01.23.
Egy korábbi írásomban már vizsgáltuk a kreativitás témakörét az egyénre koncentrálva. Most egy tágabb aspektusból járom körbe a témát, arra keresve a választ, hogy milyen feltételei vannak egy kreatív, újdonságokra nyitott vállalat létrehozásának.
A szervezetekre régebben jellemző piramis...
Oldalak
- 1
- 2
- 3
- 4
- következő ›
- utolsó »